GESTIÓN DE PROYECTOS

  • Integración de ingenierías y suministros, para dar coherencia y solidez al proyecto.
  • Cronograma de proyecto y obra: tareas, camino crítico, reprogramación, asignación de recursos, control de avances.
  • Gestión del equipo de proyecto.
  • Asistencia para la gestión de compras.
  • Especificaciones Técnicas de equipos de proceso y servicio, instrumentos, válvulas, etc.
  • Especificaciones Técnicas Generales y Particulares, para la licitación y contratación de obras de infraestructura y montaje.
  • Análisis técnico de ofertas, comparación, apoyo a la toma de decisiones de compra por parte del cliente.

GESTIÓN DE OBRAS

  • Dirección de Obra de construcción y montaje: control de calidad y plazos de ejecución, coordinación de gremios y contratistas.
  • Asistencia para el commisioning y puesta en marcha de las instalaciones.
  • Gestión de Seguridad e Higiene Industrial y Medio Ambiente de planta.
  • Supervisión de obras: medición del avance de ejecución y reporte al equipo de proyecto. Apoyo a la toma de decisiones.